人才優化：
人和商業戰略符合的地方。
人才優化是一個四部分組織框架，您可以用來授權您的人民進行業務戰略 - 並實現最佳結果。
你有沒有參加過你的優勢的工作？一直在一個你隻是沒有“適合”文化的團隊？想象一下，如果你能避免這些情況
- 為自己，為了將來雇用，團隊成員 - 並獲得福利。
人才優化是商業的錢博球。使用客觀，科學人士的數據，以獲得才能的下一級洞察力，並將其設置成功。
“隻有一個人 - 第一，人才優化心態你可以建立遙遠的團隊持續。”
“人才優化是人力資源領導者必須優先考慮”
“才能優化的團隊更好地參與。他們將他們的業務目標與人們的目標保持一致。他們利用行為數據和自我意識來使遙控工作。“
人才優化的好處：
設計
建立高性能的團隊
一支球隊隻是與人民一樣強烈。您可能有一個尖端的業務策略，但如果您的人民不互相調整或正在追求的策略，則是什麼好的？
人才優化達到團隊問題的核心。了解您的團隊的自然優勢和機會區域撒謊，並采取措施改善團隊凝聚力並粉碎您的目標。
“新人，新團隊。通過擁抱行為特征，每個人為團隊帶來一個團隊，領導者有更好的機會實現所需的業務結果。“
聘請
做正確的雇用
招聘通常會覺得折騰。傳統上，它已經。根據人才優化報告的狀態，隻有2019年49％雇用原來是對角色的正確選擇。
人才優化為您提供聘請智能的工具。使用人們數據，如行為特征和認知能力，使客觀招聘決策，並在他們茁壯成長的角色中提出候選人。
建立與人才優化的夢想團隊
潛入夢想團隊科學的華爾街日報暢銷書中的框架。
啟發
改善員工表現
任何員工都可以成為一名球員。但這假設他們有動力取得成功 - 他們認為他們的需求是聽到的，其目標值得追求。
人才優化為您提供激勵和發展您的人民的劇本。使用行為見解來加強溝通，創造新的職業道路，促進自我意識的文化。
診斷
衡量參與
訂婚可以是神秘的。即使員工為這項工作有正確的技能和氣質，那就不保證他們會從事，動機或富有成效。
人才優化讓您采取行動參與。針對組織和團隊中的脫離脫離區域，采取措施提高員工體驗。
實踐人才優化的公司：
盡管大流行的挑戰，仍然很好地工作。
有一個有效的，可重複的招聘過程。
在很大程度上阻止了2020年的主要財務損失。
對戰略目標有87％的成功率。
經驗更低
倦怠水平。
發現它更容易
留下頂級人才。
人才優化成功故事
“現在，我們真的專注於整個組織，整個人，整個策略。” 總人員官員，花崗岩集團
“每個人都在早上上班，意圖在他們的工作中做得很好。這是這些人造成了歸屬感和成功。“ 聯盟街頭媒體
“如果你投資人，你會得到指數增長。” 六因素
參見行動中的人才優化。
人才優化總是正在進行中。這是你不斷練習的東西，並在日複一日地建造。有關人才優化以及如何使用它來升級您的組織，請查看人才優化認證：
