聘請PI顧問來幫助製定您的人才策略。
管理顧問專門解決您最大的業務挑戰。
我們的PI顧問提供您需要的所有指導。
我們的軟件功能強大，但有時領導者需要幫助將其推廣到組織內。這就是為什麼我們積累了龐大的專家顧問網絡。
這些管理顧問專門通過人才優化解決您最大的業務挑戰。為了確保整個公司的采用和對我們平台的理解，他們將實施流程並培訓您的領導者和員工。
所有PI顧問均被授權出售，服務，谘詢和培訓PI。許多人也提供出色的服務。他們將教您如何利用PI提供的深入人數據見解，以便您可以將公司轉變為更高的裝備。
我們的專家顧問有什麼幫助？
PI顧問通過以下方式彌合您的業務戰略與人民戰略之間的差距：
- 建立最佳表現者的勞動力
- 實施招聘和入職流程
- 隨著時間的推移，職業講話和衡量團隊績效
- 參與並保留您的員工
- 設計他們的文化和團隊動態
- 發展領導能力
- 實施變更管理
- 從戰略上調整您的高級領導團隊
PI選擇合作夥伴公司如何？
我們有一個嚴格的審查，資格和入職過程。這樣可以確保我們的客戶擁有行業中最好的培訓師，可以在他們的轉型的各個階段提供幫助，從製定人民戰略來培訓員工。我們的許多合作夥伴帶來了更多的知識，其能力超出了他們在PI方麵的專業知識。
我們的合作夥伴將人力資本戰略視為一種整體解決方案。他們利用自己多年的經驗作為：
- 人力資源領導者
- 人力資源顧問
- 戰略管理顧問
- 組織設計師
- 執行教練
- 領導教練