冒險者

通常經理們試圖用同樣的方式管理每個人——這通常也是他們喜歡被管理的方式。但這種方法可能適得其反。人們喜歡被不同的人管理——這可能並不總是一種你能自然適應的方式。即使不考慮個人需求，團隊也需要不同的領導風格。你管理銷售團隊的方式和管理開發團隊的方式不一樣。

當和冒險者一起工作時，記住他們是冒險的、熱情的、直言不諱的和自我激勵的。當他們能夠領導並以自己的方式做事時，他們工作得最好。冒險家也是創造性的問題解決者。在管理此配置文件時，請考慮以下一些建議:

• 保持高水平。
• 不要事無巨細地管理——讓他們證明自己。
• 讓他們快速行動，嚐試新事物。
• 提醒他們何時需要合作做出決定。
• 為他們提供領導的機會。
• 營造一個能接受新想法、變化和風險的工作環境。