專家

  • 精確的
  • 接受公司政策
  • 高度靈敏的
  • 實事求是的

專家謹慎、內省、對權威高度忠誠。他們重視細節,在做決定之前需要完全理解一個主題。支持和協作,他們不執著於按照自己的方式做事,但他們執著於把事情做好。

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專科醫生的特征

天然的優勢

  • 精確的
  • 接受公司政策
  • 高度靈敏的
  • 實事求是的

常見的司機

  • 鼓勵
  • 與事實打交道的機會
  • 了解規章製度

盲點

  • 可能過於謹慎
  • 在溝通中是否有針對性
  • 不舒服模棱兩可
  • 頻繁的溝通

團隊中的專家

專家天生擅長高技能工作。他們以懷疑、實事求是和善於分析而著稱。他們在一種重視效率和細致工作的文化中茁壯成長,並為這種文化做出貢獻。團隊的設計通常是默認的,而不是有意的。建立團隊的戰略、數據驅動方法是幫助組織獲勝的關鍵。

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管理專家

通常,管理者試圖以同樣的方式管理每個人——這通常是他們喜歡被管理的方式。但這種方法可能會適得其反。人們喜歡以不同的方式管理——也許你並不總是以一種自然的方式來管理。即使不考慮個人需求,團隊也需要不同的領導風格。你不會像管理開發團隊那樣管理銷售團隊。
當和專家一起工作時,記住他們是保守的,尊重的,真誠的,注重細節的。他們通常最有效的工作是豎井工作,需要精確和準確的細節。專家們擅長把事情做得又快又對。在管理此配置文件時,請考慮以下建議:

  • 給他們時間發展自己的專長。
  • 明確規則和期望。
  • 提供比平均速度更快的工作機會。
  • 讓他們埋頭工作。
  • 定期識別它們。
  • 為他們提供盡可能多的信息,幫助他們做出決定。
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