小牛

經理通常會嚐試以相同的方式管理每個人，這通常就是他們喜歡管理的方式。但是這種方法可能適得其反。人們喜歡受到不同的管理，而且可能並不總是以您自然而然的方式。即使超出個人需求，團隊也需要不同的領導風格。您不會像管理開發人員團隊一樣管理銷售團隊。

與小牛一起工作時，請記住他們是自信，積極主動，以社交為中心和非正式的。它們通常在需要精確性和準確性的細節的孤立工作中效果較差。小牛隊也有很大的重點，並且需要推動變革。

• 將他們交給他們。
• 給他們自由工作的自由。
• 允許表達自由；嚴格的規則和形式通常是令人反感的。
• 提醒他們細節。
• 為他們提供了領導團隊的機會。
• 讓他們說出事情以確定最佳的行動方案。