合作夥伴的故事

Six20 Partners如何提供緊急解決方案,幫助客戶完成工作

Six20夥伴的故事
Six20 Partners的Cindy Lynch在一個月內舉辦了五場1:1的人才戰略會議,幫助領導者第一次看到他們的團隊和他們的戰略。

辛迪·林奇是Six20夥伴自2010年以來,是一家管理谘詢公司和PI認證合夥人。

作為一名經驗豐富的人才優化專家,Cindy幾乎見證了這一切。但她承認,2019冠狀病毒病和隨之而來的經濟衰退是一場沒有人能做好準備的浪潮。

辛迪說:“新冠疫情的影響顛覆了所有人的經營方式。“‘等等看’不是一個選項。每個人都在用這樣或那樣的方式搶著。從人才的獲取和留住到我們如何生存?”

“新冠肺炎讓我們上下顛倒,我們真的在努力留住客戶。”
辛迪•林奇

在忙碌中改造她的谘詢公司

在大多數企業都處於混亂狀態的情況下,Cindy覺得Six20 Partners團隊必須提供與客戶和潛在客戶的需求和擔憂相關的解決方案。

進入新的和改進的PI設計。188bet真人注册預測指數通過更新其設計解決方案來響應市場需求。對於辛迪和Six20 Partners來說,軟件更新來得正是時候。

“我們一直在問,‘我們如何才能重新創造我們的業務?我們能為市場帶來什麼?’所以,PI設計的改進在他們推出的時候就出現了,這對我們來說改變了遊戲規則。”

“對我們來說,PI設計的改進改變了遊戲規則。”
辛迪•林奇

在這個混亂的世界裏給領導人以信心

是什麼讓1:1的人才戰略會議如此強大?Cindy說,它提供了一種共同的語言來談論商業戰略和人才戰略。

辛迪說:“我們一直在談論戰略,你知道,從財務角度來說,比如利潤率、速度、增長、客戶等等。”“人才管理有自己的詞彙,比如9 Box、工作適合度、流失率、kpi。現在我們用一種共同的語言來解釋這兩個難題,這太棒了。我不認為其他人在這麼做。”

辛迪說,當她帶領首席執行官和高管們進行會議時,她看到了“他們頭腦中的轉變和眼中的光芒”。

“你可以看著他們往後靠,深呼吸,然後說,‘這說明了很多事情。我現在明白了。’”
辛迪•林奇

幫助她的客戶,看著她的生意反彈

後不久π的設計與PI合作夥伴網絡共享更新,Cindy預訂了五場1:1的人才戰略會議,帶領高管們學習軟件。她在一個月內完成了這五件事。

在每次會議中,Cindy使用PI Design首次向領導展示他們的團隊和他們的策略。這是一次令人瞠目結舌的經曆。

她這樣總結這次經曆:“我真的覺得自己提供了一些非常有價值的東西,這讓我感覺很好。我真的在改變世界。領導人迫切需要明確的方向。PI設計讓他們自己去尋找答案,這是一種授權。”

5個1:1的會議非常強大,Cindy能夠在現場向所有5家公司銷售軟件訂閱。“我的目標是做五個,我做了五個,我完成了五個,”她說。

“我喜歡幫助客戶把事情聯係起來。圓周率給了我這樣做的語言。”
辛迪•林奇


合作夥伴π。

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