您需要了解的有關發起人的一切

3教訓 15分鍾完成時間

您將學到什麼:

本課程將涵蓋與發起人相關的優勢和謹慎領域,促進者與之相關的團隊類型,他們如何平衡其他團隊以及與發起人相關的領導風格。

團隊中的發起人

您的參考資料不僅會告訴您您是誰,還會告訴您您為團隊貢獻的獨特工作風格。PI科學團隊進行了研究,將下麵的四個框架象限與PI行為評估™測得的四個驅動器聯係起來。團隊中的每個人都會根據其行為模式繪製到象限框架中。下麵顯示了每種配置文件類型及其降落的位置。

現在,我們知道哪些參考剖麵屬於哪些象限,我們可以開始談論團隊類型。PI行為評估™通過了解該人的動機和需求,深入了解個人的工作場所行為。但是,在大多數情況下,工作是通過團隊進行的,因此了解團隊的整體行為構成很重要。

團隊類型提供了一種簡單的方法來理解團隊級別的行為數據。PI根據團隊中的個性收集以及它們屬於我們前麵提到的四個象限,定義了許多團隊類型。

發起人的團隊類型

當團隊有多個促進者或類似人物屬於團隊合作和員工體驗象限之內時,您將被定義為培養團隊。

一個培養團隊是合作,支持和忠誠的。

培養團隊優勢

以員工為中心的決定

優先增長和發展

忠於團隊和公司

培養謹慎區域

決策時間更長

績效管理可能很艱難

可以解決更艱難的決定

當大多數團隊成員屬於團隊合作和員工經驗象限時,就會發生培養團隊。但是,當您是其他象限中大多數人的團隊的推動者時,會發生什麼?一個團隊中擁有許多獨特的個性是很常見的。

下麵的活動不僅顯示了與其他象限相關的不同團隊類型,還顯示了一些有關發起人如何利用其獨特優勢來幫助平衡團隊的技巧。

請記住:在本課程中,我們隻提到了四種團隊類型,但是有118bet金宝博电话 。您已經根據四個象限學習了不同類型的團隊工作風格,以及有關如何為每個象限的一些提示。根據您對發起人的了解,您是否還有其他方法可以擴展以適應其他工作方式?您認為您是哪種團隊風格?

接下來,我們將介紹發起人如何充當領導者,並分享最大化其有效性的方法。

內容鎖定

注冊以獲取本課程。

複製鏈接
Baidu
map