參與及生產力認證

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你的員工在工作中投入和高效嗎?即使他們是今天,你怎麼能確定他們會是明天?根據《2020年人才優化狀況報告》,34%的高管表示,員工的表現讓他們夜不能寐。無論你麵臨的是重大的組織變革還是僅僅是實施新工具,員工的敬業度和生產力都會受到影響。

在本係列課程中,您將了解為什麼建立一種促進高績效和激發敬業精神的文化至關重要。您將了解員工敬業度的核心概念,了解員工敬業度和生產力是如何相互關聯的,並知道如何在對組織進行敬業度調查後采取行動。

5課程
1測試
1小時5分鍾完成時間

你會學到什麼

  • 如何建立一種促進高績效和激發敬業精神的文化
  • 如何激勵你的每一個員工,並迎合這些行為驅動和需求
  • 組織發生變化後,如何識別和修複潛在的審計盲點
  • 如何根據員工和團隊的反饋建立和實施行動計劃

課程

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0 / 5完成
如何通過參與提高生產力
10分鍾 完成時間
找到並雇傭合適的員工可能是一項挑戰,但一旦他們加入了你的團隊,你的工作就不會停止。要創建一個世界級的團隊,管理者需要與他們的員工一起工作,建立信任關係,讓他們投入。但什麼是員工敬業度?為什麼它很重要?作為管理者,你如何在這一切中發揮作用?
0 / 3完成
在變化中保持參與
10分鍾 完成時間
你的員工工作投入嗎?即使他們是今天,你怎麼能確定他們會是明天?無論你麵臨的是重大的組織變革還是僅僅是實施新工具,員工的敬業度都會受到影響。當發生變化時,你需要識別並修複潛在的痛苦和摩擦。這就是員工敬業度調查可以幫助你的地方!在本課程中,您將學習如何在變革時期利用敬業度數據。
0 / 4完成
對員工反饋采取行動
10分鍾 完成時間
你剛剛收到了關於你的團隊的員工敬業度和反饋數據。現在,你會怎麼做?你準備好將結果傳達給你的團隊了嗎?在你的行動計劃中,你首先應該解決什麼問題?在本課程中,您將學習如何解讀員工的反饋,采取行動,並執行您的計劃。
0 / 3完成
如何提高員工績效
10分鍾 完成時間
一想到你的員工和他們的生產力水平,你是否會夜不能寐?你是否一直在想你能做些什麼來激勵他們?員工是公司最重要的資產,但如果每個員工都有自己獨特的特點、優勢和劣勢,就很難激勵他們。但如果你有數據來了解每個員工的動機,並迎合他們的行為驅動和需求,你的經理就能更好地與最有才華的員工聯係、激勵並留住他們。在本課程中,您將學習如何將績效管理技術與行為數據相結合,以推動員工績效。
0 / 3完成
高效文化的DNA
10分鍾 完成時間
你的文化對公司的成功有影響嗎?與你的公司文化、價值觀或領導不一致的員工永遠不會有歸屬感,因為這種脫節,他們永遠不會為公司的成功付出自主的努力或付出額外的努力。這就是為什麼建立一種促進高績效和激發敬業精神的文化至關重要。在本課程中,您將探索高效文化的組成部分和您可以采取的行動,以建立您想要的文化。
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參與和生產力認證測試
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問題
這次測驗的時間大約是15分鍾,但你有無限的時間來完成它。
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