為不斷發展的工作場所提供員工主導的參與

不可否認的是:無論你的公司是回到了現場，還是繼續遠程運營，或者兩者之間的某個地方，2021年員工的敬業度看起來都不同了。所以你不能像以前那樣繼續監視(或處理)。你可能需要更頻繁地或以不同的方式了解員工的脈搏。

沒有放之四海而皆準的解決方案——決定什麼最適合你的文化和你的員工。首先要聽他們在說什麼。當我們在這個混合時代找到立腳點時，聽聽員工領導的敬業度監督和實施是什麼樣子。

演講者

達娜·奧滕博士

人的科學家

邁克賽亞於

高級客戶成功經理

阿什利·德裏斯科爾

董事&公司總監