贏得雜交種
工作場所。
貴公司的成功鉸接您的組裝和管理高性能的混合或遠程團隊的能力，並將其留在訂房。克服了今天具有混合工作場所戰略的當今“大辭職”的挑戰。
無論你在哪裏工作，都可以作為一個團隊溝通。
1號技能員工認為他們的管理人員缺乏溝通。通過Slack，電子郵件，Zoom，Asana，In-Persone會議，溝通和不再溝通為混合團隊和不溝通。
遙控公司正在經曆營業額下降33％。
PI的2022年人才優化報告
隨著越來越多的公司探索長期混合工作模式，他們希望能夠為業務及其人民爭取合適的平衡。雖然沒有一個“正確的答案”，你可以簡單地獲得寶貴的方向了解員工擔心和需求。
準備這一點未來的工作。
更好地了解行為如何在遠程或混合工作場所與這些免費資源產生影響的行為。
46％公司正在采用全麵的遙控器或混合工作模型前進。
60％的員工目前幾乎完全在現場或辦公室工作，實際上隻有49％。
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