候選人評估工具

π的工作評估

很多時候,你會發現你雇傭的人似乎和你麵試過的人不一樣。招聘確實是一個棘手的遊戲。但有一個更好的方法來玩這個遊戲。

什麼是PI工作評估TM

工作描述可能會告訴我們很多關於任務和技能的信息,但卻很少告訴我們什麼樣的人會在工作中取得最好的成績。這就造成了招聘經理試圖將真實的人與職位描述相匹配的巨大脫節。我們大多數人依靠“直覺”跨越鴻溝,並在這條路上付出代價。根據調查,46%的新員工在18個月內失敗。

有一種更好的評估候選人的方法——建立在可靠的科學基礎上,不僅關注任務和技能,而且關注行為特征認知能力PI工作評估和PI工作目標。

PI工作評估是如何工作的?

在你的工作職位發布之前製定工作目標

PI讓您無限訪問我們簡單的工作評估。完成這個過程可以幫助你深入了解每一份工作,並識別出在每個具體職位上成功的潛在特征。評估可以由單個用戶創建,也可以由涉眾團隊協作進行。一旦提供了所有的輸入,我們會生成一個工作目標,這將作為你的指導,使一個偉大的雇傭。

消除招聘中的偏見

無論我們是否意識到,我們在做決定時都會帶有偏見。通過對工作和候選人建立客觀的衡量標準,我們將自己接種到那些偏見的疫苗。此外,行為驅動力和認知能力已被證明是工作表現的強大預測因素。擁有這些信息對於您的招聘和開發工作都是一個強大的工具。

定義現有角色

不要隻招聘新員工。使用工作評估來客觀地評估你組織中的所有角色——即使是那些已經勝任的角色。工作目標應該作為你的人才戰略和繼任計劃的一個基本部分,並且是培訓和員工發展的一個重要工具。

看看它在PI人才優化平台上是如何工作的。188bet体育亚洲

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